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河南农发行273亿元“护航”夏粮收购

2019-11-11 16:47:35  阅读量:2353

摘要:多次同发改委、省粮食主管部门、中储粮河南分公司召开联席会议,积极向省政府汇报农发行准备工作,经过不懈努力,7月份全省各地陆续启动托市收购预案。分批认定托市收购库点1004家,确保收购网点遍布各县市,不

 

我喜欢看到有成千上万波浪的金色尖峰。这也是一个好的收获季节。2019年河南夏粮丰收。河南省分行完成了服务国家粮食安全的初步任务,充分发挥了资金采购主渠道的作用,全力供应和管理夏粮采购资金。截至9月25日,夏粮收购贷款累计投资273.43亿元,同比增长228.19亿元。本行支持收购小麦251.16亿斤,比上年同期增加170.86亿斤。贷款金额和购买金额均在系统中排名第一,超过总行下达的任务。河南日报、河南电视台等媒体报道了这一做法。

加强责任,确保一篇好文章。河南农业发展银行新一届党委有意识地提升了自己的地位,强化了自己的政治责任,通过发展解决了当前的困难和问题,没有抱怨、犹豫、恐惧或止步。将夏粮收购与专题教育相结合,用夏粮收购的结果检验专题教育的有效性。首先,调查计划得很早。省级分行领导与中央和省级企业进行了多次讨论和调查,到主要产粮城市了解小麦生产和价格走势,提前分析判断夏收情况,为市场支农采购的启动和不启动做了全面准备。第二,指导思想应尽早确定。确保在农业发展银行工作造成的“卖粮难”的情况下,不制定“最佳计划”,全面推进政策性收购的启动;“做最坏的打算”,积极应对市场测试。第三,尽早协调沟通。与NDRC、省粮食主管部门和中国储备粮河南省分行举行了几次联席会议,积极向省政府报告农业发展银行的筹备工作。经过不懈努力,全省各地于7月份陆续启动了收购该市的计划。

提前安排部署,确保良好的开端。首先,工作安排很早。3月初召开专题会议,采购期间多次召开夏粮采购调度会议,推进采购工作。第二,定点布局很早。托什分批确定了1004个仓库地点供采购,以确保采购点遍布所有县市,不留缺口。第三,政策宣传报道早。5月,举行了一次关于夏季粮食收购基金筹备情况的新闻发布会,以宣传信贷政策和农业发展银行夏季粮食收购的筹备工作。武国定副省长充分肯定了农业发展银行夏季粮食收购的准备工作。省级银行保险监管部门将以专题报告的形式向银行保险监管委员会报告农业发展银行的夏粮准备工作。

确保资金供应和粮食储存。首先,信用评级为时过早。夏粮收购企业将于5月底完成信用评级和贷款审批工作。共批准信贷400亿元,筹集500亿元实现“钱和其他粮食”。第二,有各种获取模式。在确保支持城市收购资金需求、央行轮换、省、市、县储备增加和轮换的基础上,积极支持各主体开展多模式收购。三是做好资金支付工作,确保粮食资金到位。提前向贷款客户发出贷款通知,做好资金预测,做好资金分配和供应。银企直联系统运行7天×12小时,确保采购资金持续供应,企业采购不间断,应收账款全额收回。

严格信用监管,确保资金控制良好。一是为好顾客关上门。如果同一个县有更多的有竞争力的客户,我们应该采取谨慎的措施,逐年消化和撤出劣质客户。第二是停止发放优质贷款。采购贷款金额严格控制在企业3-6个月的加工能力范围内,实行专仓储存,实行粮食权利申报。第三是停止支付好的资金。确保粮食销售者的身份证、银行卡和代码清单一致,不得向企业财务等人员发放卡。第四是控制库存。粮食行政管理部门、中国粮食储备和农业发展银行组成联合监管力量,实现信息互联和监管互动,并在互联网上实施远程监管。第五是停止销售。银行账户将被视为销售合同退货付款的唯一账户。第六是关闭信贷和利率。开户银行应及时收回贷款本息,不得拖延收取存款贷款利息。

加强团队建设,确保用好人。在夏季粮食收购实战中锻炼队伍。一是对工作职责进行“一口清除”。信贷人员可以记忆并脱口而出基本的工作职责、工作目标、工作绩效要求、进步状况、知识和技能,以提高他们的工作技能和履行职责的能力。二是实施库存管理。理顺规章制度,编制《粮棉油贷款清单管理手册》,制定贷款管理流程图,实现“挂图操作、订单管理”,帮助基层银行准确把握总行政策。三是通过主体教育,夯实党建工作,转变作风,营造“学、严、做”的氛围,解决“做不到、不愿意、不敢做”的问题。

资料来源:农产品期货网络

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